DIGITALE SERVICES MISCHEN AUTOMOBILMARKT AUF

DIGITALE SERVICES MISCHEN AUTOMOBILMARKT AUF

  Automobilhersteller müssen sich zunehmend mit strukturellen Veränderungen auseinander setzen: Um konkurrenzfähig zu bleiben, müssen sie digitale Geschäftsmodelle kreieren und implementieren. Die Kompetenz, das auf Basis von Daten umzusetzen, wird entscheidend. Auch die Einstellung der Kunden hat sich gewandelt. Das…

Erfolgsfaktoren einer dynamischen Personal- und Kompetenzentwicklung

Erfolgsfaktoren einer dynamischen Personal- und Kompetenzentwicklung

Die Digitalisierung der Arbeitsgestaltung und -organisation bedeutet einen grundlegenden Wandel. Damit verändern sich auch die Anforderungen und Inhalte der Qualifizierung von Arbeitnehmern. Ein neuer Praxisleitfaden des Digitalverbands Bitkom zeigt die Erfolgsfaktoren einer dynamischen Personal- und Kompetenzentwicklung auf. Grundlage für den…

Digitale Spitzenkräfte – das richtige Potential suchen und finden

Digitale Spitzenkräfte – das richtige Potential suchen und finden

Die digitale Transformation gleicht einer permanenten Revolution. Dazu braucht es einen CEO, der sein Management und seine Belegschaft mit einer klaren Vision begeistert – auf jeder Ebene Führungskräfte, die den Wandel selbständig und konsequent vorantreiben. Doch dem Anfang liegt nicht nur ein…

Chief Digital Officer: „Eierlegende Wollmilchsau“ oder „zahnloser Tiger“?

Chief Digital Officer: „Eierlegende Wollmilchsau“ oder „zahnloser Tiger“?

CEO, CIO, CDO – wer ist für die digitale Transformation in Unternehmen zuständig und bei wem liegt die Entscheidungshoheit über datenbasierte Geschäftsstrategien, -systeme und -prozesse? Die Rolle des „Chief Digital Officer“ (CDO) wird in den letzten Jahren immer stärker eingefordert…

Das Branchendenken hat ausgedient und ist längst überholt: Was für eine erfolgreiche digitale Neuausrichtung von Unternehmen zählt, sind frische Impulse

Das Branchendenken hat ausgedient und ist längst überholt: Was für eine erfolgreiche digitale Neuausrichtung von Unternehmen zählt, sind frische Impulse

Vom Branchendenken müssen wir uns verabschieden, wenn es um die Digitalisierung geht. Denn Branchenwissen und Lösungskompetenz liefern Unternehmen keinen wahren Mehrwert mehr. Worauf es heute bei der Neuausrichtung von Unternehmen ankommt, sind Impulse für neue Innovationen. Erfolgreiche Innovationen bei Produkten,…

Auch der Mittelstand ist bereit für die Digitalisierung

Auch der Mittelstand ist bereit für die Digitalisierung

Vor dem Hintergrund der rasant voranschreitenden Digitalisierung besteht gerade auch für den Mittelstand akuter Handlungsbedarf, um eine konkrete Bewertung der tatsächlichen Unternehmenschancen entlang der gesamten Wertschöpfungskette vorzunehmen. Auf Basis unserer drei Workshop-Module begleiten wir mittelständische Unternehmen dabei, mehr Transparenz bezüglich…